HVORDAN:
Vi tilbyr skreddersydd utvikling, forskningsbaserte og kompetansehevende aktiviteter for fremtidens organisasjoner
Vi er et konsulentselskap med med solid erfaring fra utviklingsarbeid, på både individ, gruppe, organisasjons- og samfunnsnivå.
Vi brenner for å bistå fremtidens ledere og agile medarbeidere til en bærekraftig utvikling av menneskene og organisasjonen, noe som henger tett sammen. Vi tror på sammenhengen mellom indre og ytre bærekraft
Vår metode ligger i navnet: Relate2change!
Vi trenger å relatere oss til her og nå situasjonen, akseptere og annerkjenne akkurat som det er, før vi kan endre. Dette prinsippet gjelder på indivuelt plan, så vel som gruppe og organisasjon. Vi har en rik en verktøykasse av forskningsbaserte metoder som bygger opp som vi har kompetanse på å bruke i utviklingsarbeidet. Våre metoder hviler alltid på konfluent pedagogikk som er en lang og annerkjent tradisjon for læring.
Mennesker og organisasjoner lever i en tid hvor endringen kommer raskt og menneksene i organiasjonen jobber mer selvstendig enn tidligere. Agilt lederskap er kommet for å bli, og krever samtidig mer innsikt i hvordan vi mennesker fungerer sammen i grupper. Vi trenger mer innsikt, kompetanse og trening i kommunikasjon og samhandling.
Alle trenger å stadig relatere til den situasjonen som er for å justere seg inn. Når situasjonen og kontekst stadig er i endring, så trenger vi fortløpende å: Relate2change.
Det er mange nye ord og og populære konsepter innen leder- og organisasjonsutvikling i dag, og når vi ser nærmere på innholdet ser vi at det ofte koker ned til det som alltid har vært viktig i utviklingsarbeid: Å få menneskene i organisasjonen til å kommunisere og samhandle på best mulig måte. Å få menneskene til å samskape gode resultater for organisasjonen og organisasjonens kunder. I en tid hvor endring kommer raskt og utviklingen går mer og mer mot agil ledelse, krever det mer av menneksene i organsiasjonen, både ledere og medarbeidere. Det er ikke bare ledere som trenger støtte, veiledning og utvikling.
Det er bærekraftig å satse på menneskene i organisasjonen. Forskning viser at det er sammenheng mellom indre og ytre bærekraft. Når din bedrift satser på menneksene i organisasjonen så skapes synergier som påvirker hele organisasjonen så vel som samfunnet og verden.
Men om lag 15 prosent av sykefraværet kan knyttes til psykososiale risikofaktorer på arbeidsplassen.
Tall fra staten
65 prosent av statlige virksomheter opplever utfordringer med å rekruttere fagpersoner som jurister, ikt-personell og økonomer.
I følge beregninger fra undersøkelser utført av FAFO og SSB er konflikter i arbeidslivet årsak til hele 25% av det totale sykefraværet, og koster norske bedrifter 45 milliarder kr årlig.
DEI. Alle mennesker har rett til gode og rettferdige arbeidsvilkår. usaklig forskjellsbehandling eller trakassering på grunn av for eksempel kjønn, alder, nedsatt funksjonsevne, etnisitet, religion eller seksuell orientering skal ikke aksepteres.
Ved å innvolvere de menneseklige ressursene i din organisasjonen i en samskapingsprosess, muliggjør det at organisasjonen og dine medarbeidere utvikles i takt med hverandre og med sin samtid. Det sikrer at dere utnytter den kunnskap og erfaring som finnes i organisasjonen.
Det ivaretar arbeidsmiljø og skaper en inkludernde kultur, hvor medarbeiderne erfarer at de kan påvirke sitt arbeid og det bygger opp under agilt lederskap. Det skapes nærværsfaktorer som forebygger sykefavær. Det skaper et innovativt miljø, som tiltrekker seg og beholder kompetansen.
Din organisasjon vinner følgende:
Det handlar ikke om enten eller eller, men å sikte mot å balansere dine og teamets kvaliteter. om antingen det ena eller det andra utan om att sträva efter att balansera kvaliteter.
Vi bidrar aktivt til pro-bono arbeid i hubben: IDG Relate2change Oslo Hub gjennom informasjonsarbeid og hubarrangementer. Hvis vi får et oppdrag som er IDG relatert så, går 10 % av det fakturerte beløp til IDG og hubbens informasjons arbeide.
